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gouvernance |
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- la définition et la mise en oeuvre de plans directeurs sur 2 à 3 ans
- la mise en place de stratégies d'entreprises
- l'étude de faisabilité
- la définition d'objectifs
- la gestion du changement
- l'application de méthodologies
- la planification
- l'audit global ou sectoriel
- le calcul de retour sur investissement
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organisation |
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- un accompagnement - coaching - avec un apport ponctuel de
compétences business, techniques et humaines dans une hiérarchie établie
- un regard neuf, sans préjugés
- un remplacement ponctuel de fonctions ad interim au niveau du
management en cas d'absence, de départ ou de transition
- une coordination de projets complexes avec synchronisation des
ressources inter-départements
- une compréhension du business avec analyse, optimisation et
automatisation des processus
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gestion de projets |
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- un seul objectif : le succès de votre projet
- la réalisation de cahiers des charges selon les besoins des
utilisateurs et du management
- la structure de l'ensemble des livrables selon WBS - Work
Breakdown Structure
- la mise en relation de sociétés compétentes pour la réalisation
de projets business complexes
- la représentation des intérêts de nos clients vers un
prestataire de services tiers (business solution, infrastructure, produits)
incluant le suivi, la surveillance, la synchronisation et la coordination des
acteurs impliqués
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