Le top management a une vision claire de l’orientation de son entreprise et cible les multiples défis à relever. Les réponses à ces défis business reposent sur des ressources métier et des outils relatifs à la technologie de l’information.
Notre mission ponctuelle est de donner la garantie au top management que l’ensemble des acteurs et des solutions impliqués répondent exactement aux besoins énoncés.
Gouvernance
- la définition et la mise en oeuvre de plans directeurs sur 2 à 3 ans
- la mise en place de stratégies d’entreprises
- l’étude de faisabilité
- la définition d’objectifs
- la gestion du changement
- l’application de méthodologies
- la planification
- l’audit global ou sectoriel
- le calcul de retour sur investissement
Organisation
- un accompagnement – coaching – avec un apport ponctuel de compétences business, techniques et humaines dans une hiérarchie établie
- un regard neuf, sans préjugés
- un remplacement ponctuel de fonctions ad interim au niveau du management en cas d’absence, de départ ou de transition
- une coordination de projets complexes avec synchronisation des ressources inter-départements
- une compréhension du business avec analyse, optimisation et automatisation des processus
Gestion de projet
- un seul objectif : le succès de votre projet
- la réalisation de cahiers des charges selon les besoins des utilisateurs et du management
- la structure de l’ensemble des livrables selon WBS – Work Breakdown Structure
- la mise en relation de sociétés compétentes pour la réalisation de projets business complexes
- la représentation des intérêts de nos clients vers un prestataire de services tiers (business solution, infrastructure, produits) incluant l
- e suivi, la surveillance, la synchronisation et la coordination des acteurs impliqués